产品对话:谈社区早期形态-论坛

前天发布移动互联网是延续还是颠覆一文,和极客公园产品观察家承哲聊到互联网大会的主角戴志康,然后话题顺势延展到了社区早期的产品形态-论坛。以下按照对话形式分享我们交流的论坛看法。

产品对话:谈社区早期形态-论坛

产品对话:谈社区早期形态-论坛

题图:Branch.com一种按照分支形式发散话题讨论的论坛

承哲:
我突然对论坛又有想法了,想交流下。我觉得那些成功的本地类论坛,就像改革开放时期的抓住机遇的人。真的很用心去抓住了这个机会,只需要接地气,就能做得很好,就能占山为王。但本质上和创新沾不上边。

对于论坛的未来丝毫不看好,论坛的主力用户应当是那群老网民,而我们这种新生代对于那种古老而没有新意的东西兴趣肯定不会大。并且加上碎片化时间的挤压,老网民的总体频率也肯定会有所下降。用户流失的缺口注定会越来越大。

但是本质的东西依然会存在,就是对于本地化的情感归属。我相信这种归属感的长尾聚集,一定有会比论坛更好的方式存在,并且着力点会在于对碎片化时间的再次挤压。具体会有何种新的展开形式,会如何展开O2O布局,肯定不是戴志康还能再次做到的事情,这个时代已经与他无关了。

Gauin:
1、本地类论坛,当初我在19楼模式上没深入玩。但这种城市联营的本地生活论坛还是不错的。从流量上看,发展还算稳定。(5月15日更新杭州19楼获永宣系6000万投资

2、论坛,本身属于小众群体的一个强话题讨论区。好比知乎的一个话题,豆瓣的一个小组等。论坛的形式就是一个话题小组,它也是小社区的锥形,未来肯定会存在。在产品形态中它有很好的一个位置。比如威锋网,依靠论坛发展,流量暴强,产品线扩展很快。
3、论坛有本地化、小众化特性,归属感还是非常强烈的。只能说现在DZ老版本的论坛形式可能会继续演进为符合现在口味的论坛形式。国外现在的论坛形式也有不少新产品,比如Branch
4、对康盛而言,需要经受住微博类型产品的冲击。于是出现了X系列,目前X3也发布了。产品转型,戴志康个人也感觉到了论坛发展瓶颈,转型是个新的尝试。

承哲:
非常同意目前论坛不可能被取代,可能是我太超前了吧。 ,当我看到现在这群小孩刚出生就拿着IPAD在滑来滑去的时候,就很难想象他们这一代的未来里面还有论坛这样一种古老存在的存在。

而我认为未来,是更远的未来吧。应该是更加去中心化,更加离散,更加长尾,更加紧密地聚合。

Gauin:
不管怎么发展,符合生活形态的三五成群,依然会存在。

结语
作为产品人员,观点错了不可怕,没观点最可怕。同样期待你与我交流产品相关的看法。