产品经理的自我修养系列1：认知模式

最后更新于：2013-05-08 12:57:35

前言

最近休息了一段时间，越安静，越感觉需要总结一下自己。

26岁了，几次经历曲折但所幸还健在。 有些是花钱买教训，有些是跌到底谷绝望后的感悟。走过路过的每个重要时刻，对我的人生都是一次重大影响。
产品经理的自我修养系列1：认知模式

产品经理的自我修养系列1：认知模式

题图：出自星爷电影《喜剧之王》

佛日：可说

我们经常会发现身边的某位哥们，在工作流程、产品动手能力上正规严谨，做的相当漂亮。但，他负责的产品就是不出彩。抛开公司内耗、团队能力问题，最大的问题还是在于产品经理自己。

圈内朋友常说：一个产品经理怎么样，那么他的产品就怎么样。你可以说是这个产品经理了解人性需求，产品修行高，产品有品位等等，我在这里统称这种能力为产品经理的自我修养，即通过多次经历成长后形成的一套强大的思维体系。而它，就是你的全部价值。

聊自我修养，就好比问妹子底裤是什么颜色，一阵羞射。。。大多数同学熬过来后很不愿意去分享这些感悟，苦逼的岁月熬过来不容易，学会的心法怎可轻易告诉别人。故而某些人是一辈子都学不会。

有的担心教会了徒弟，饿死了师傅；有的担心自己思维漏洞被人钻空子，哪天被置于死地。所以，自我修养的思维一般不可说。

我还年轻，正是经历各种苦逼的时候，我不担心有啥损失。我信佛，信互联网，怀着感恩之心，我愿意将我的成长过程写出来，与各位同学分享，思维碰撞。

从今天开始，我将推出《产品经理的自我修养》系列文章，共4篇：认知模式、方法论、眼界、个人知识体系。修养不够认知错误处，欢迎批评指正。

认知模式

人生总会遇到几个影响你的人，而我就是在遇到现在的哥们LY的时候，才定义了认知模式的概念，才发现了截然不同的两种认知模式。

从表层入手
定义：从表层入手，通过关注人性与生活现象获得感知，发现规律，然后认清现象本质，建立模型去解读其他现象。
优势：以此及彼，快速通过已知模型（熟悉的人物、东西、事物或者现象）解读、认知、构建另一个东西。（可理解为打造产品的过程）
劣势：对已认知的模型难以升华到理论，并去解读更加复杂的模型。（因为生活中没有这样的模型了，深度复制模型就很难被认知理解了）
产品应用：生活中的商业形态有集市、专卖店、旗舰店，淘宝系中就依照这个模型建立了线上的淘宝集市、天猫（专卖店、专营店、旗舰店）、微信对讲机

从里层入手
定义：从里层入手，通过关注大量数据与理论获得感知，发现规律，然后推算出现象本质，建立模型去控制即将发生的现象。
优势：擅长推算和演练即将发生的现象，以能控制此现象为目的。
劣势：完全通过数据感知建立的模型，不能避免情感因素的干扰。（Google+ Circle圈子、Path不太成功的原因，是不够接地气，忽略了社交常识现象）
产品应用：证券交易市场通过分析几十年交易数据，推算出自动交易软件，并以此获利。

模式比较：
1、从表层入手，更加偏向于感性认知模式。认知过程：需要先建立一个基础模型，然后用基础模型去认识其他相似的东西。认知熟练后，就可以拆解基础模型，组装后形成新的复杂模型，再去认知相似的东西。后面组装，拆解模型，甚至依靠数据模型形成新的模型。而且表层入手的组装、拆解过程，不一定需要数据支持的。表层入手形成的模型为形象化实体模型，从生活中来。

从里层入手，更加偏向于理性认知模式。认知过程和表层入手类似，也会有模型的组装、拆解，甚至升华。但其基础模型为数据化模型，从数据中来。

2、表层入手认知模式，在基础模型升华过程中也会用到数据支撑形成非常规的实体模型。里层入手认知模式，在实际应用到生活和人层面的时候，更多考虑模型接地气，也会加入生活化实体模型。所以，两种认知模式之间需要渗透合作，懂一点对方的认知模式，才能走的更远。Google工程师都会玩吧，也是对表层入手认知的补充。

3、从成功产品打造者的人选来看，前者比后者更加适合做产品经理。当然，还是不要忘记补充点后者的认知模式。

再发散一下，苹果就好比从表层入手，偏向于感性认知模式，以人体本能和洞察人性做产品，但在推荐应用上也使用了数据模型推荐应用；Google就好比从里层入手，偏向于理性认知模式，以技术和算法做产品，在搜索结果上也正在加入情感智能，聪明理解给出搜索结果。

后记

我的认知模式就是从表层入手，但我现在也在加强数据模型知识。LY的认知模式就是从里层入手，但他现在也在加强生活与人性常识认知，去建立更多的实体化模型。SO，互补的认知模式，让我和LY成了好基友。当你发现自己处于认知模式中的某个极端时，请注意，此刻危险了。停下来，渗透一下另一种认知模式吧。

PS:这不是人生的定性，随着年龄的增长，我会记录总结以后的认知变化。

{今日问题}
1、你的认知模式是其中哪一种？为什么？
2、在你熟悉的产品中，分别使用了哪种认知模式构建了产品？其产品模型是怎样的？

《“产品经理的自我修养系列1：认知模式”》 有 43 条评论

  1. GauinLee说道：
    2013 年 5 月 8 日 13:02

    感谢@小财 的提议，已对文章比较出进行了详细说明。目前来看，应该更加清楚明了二者的定义了。更新于13:00

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  2. 青争同学说道：
    2013 年 5 月 8 日 17:59

    由于有例子，两种模式比较好理解。1、个人由于技能的不熟练，现状数据等不清晰，看待和思考产品的逻辑基本还是表层入手，相对感性；2、喜欢音乐，目前用的qq音乐、豆瓣FM、海洋音乐，个人认为从左至右的产品模式，依次为里层、综合和表层。qq音乐有PC版的支撑，突出功能性多二泉；豆瓣FM有网页版和APP，由于是电台性质，必然就掺杂了不同口味和后台数据以及豆瓣大平台的支持；海洋音乐APP，在完全正版的理想模式下开始，突出了用户的自由爱好，因此更多的是推荐、推荐、推荐和电台，产品的风格导致其音乐排行榜上清一色的古典和文艺，大爱。

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    • GauinLee说道：
      2013 年 5 月 8 日 21:19

      1、想对感性才适合干产品经理的呀；2、海洋音乐第一次听说。呵呵 我用豆瓣FM、百度音乐。算法推荐类的，肯定是里层。用户体验类的，偏向表层。这里几个音乐产品，都不是极端的里层和表层产品。你看，豆瓣FM有好多口味电台。这是很自然的给你分好了口味的，你自己点餐品尝。这是表层的模式。分开来看更容易理解。3、目前的产品都不出于极端，多为表层和里层模式下产品的组合拼接。4、总结一点：表层和里层，总在思维的过程，如何去建立一个你熟知的基础模型。然后再去升华构建产品。5、恭喜哦，你理解的不错。

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      • 青争同学说道：
        2013 年 5 月 9 日 02:01

        嗯，我的判断可能是基于喜好进行~有罪~推理了。你说的对，目前比较大众的产品相对的都是你说的表层和里层共同作用的，小众些的相对精美的音乐产品且侧重体验的有音乐人或豆瓣音乐人、被窝音乐，对了还有web的落，各有其受众。我可能把对象当模式了。PS：慢慢地使用一些产品发现好东西真不少，先是有压力，后来有些高兴，继续修行吧。

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  3. 青争同学说道：
    2013 年 5 月 8 日 18:01

    谢谢，Gauin。关于产品技能这方面是不是也会有科普贴，不知如何获知数据，所以认知时能是表层，如何提高里层认知能力？

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    • GauinLee说道：
      2013 年 5 月 8 日 21:10

      产品技能方面，大致是产品基本功。网络上泛泛之谈的太多，后续我会结合产品案例来体现产品技能。数据获取和解读方面，我也在加强学习。

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  4. 承载载说道：
    2013 年 5 月 8 日 22:52

    兄弟你的产品是啥能看下不。

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  5. 承载载说道：
    2013 年 5 月 8 日 22:52

    加你微信和微博了哈

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  6. 移动互联网是延续还是颠覆？ | Gauin's Blog说道：
    2013 年 5 月 11 日 17:08

    […] 注：戴志康典型的表层认知模式哦 […]

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  7. 移动互联网是延续还是颠覆？说道：
    2013 年 5 月 12 日 03:20

    […] 注：看戴志康的观点论述逻辑，他是典型的表层认知模式 […]

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  8. 强扭的瓜是甜的 » 产品经理的自我修养：认知模式说道：
    2013 年 5 月 12 日 23:45

    […] 　　来源：投稿，作者Gauin   微信公众账号GauinBlog  ，原文链接。 […]

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  9. Reader » Blog Archive » 产品经理的自我修养：认知模式说道：
    2013 年 5 月 13 日 05:16

    […] 　　来源：投稿，作者Gauin   微信公众账号GauinBlog  ，原文链接。 […]

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  10. 产品经理的自我修养：认知模式 - 品谷说道：
    2013 年 5 月 14 日 03:42

    […] 　　来源：投稿，作者Gauin   微信公众账号GauinBlog  ，原文链接。 […]

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  11. 产品经理的自我修养：认知模式 | 艾艾时代说道：
    2013 年 5 月 15 日 08:36

    […] 　　来源：投稿，作者Gauin   微信公众账号GauinBlog  ，原文链接。 […]

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  12. Hustcalm's Starred Items of GoogleReader » 产品经理的自我修养：认知模式 – Shared from hustcalm说道：
    2013 年 5 月 15 日 15:41

    […] 　　来源：投稿，作者Gauin   微信公众账号GauinBlog  ，原文链接。 […]

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  13. 小仄说道：
    2013 年 5 月 16 日 09:13

    我是来学习的，哈哈。加微博了。

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  14. 敲敲大葱头说道：
    2013 年 5 月 20 日 23:19

    我也26，可是却刚刚开始，技术转型产品，还在面试中，被N多人质疑何以证明我有那个能力。加油~

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  15. 产品经理的自我修养系列2：方法论 | Gauin's Blog说道：
    2013 年 5 月 21 日 22:44

    […] 产品经理的自我修养系列2：方法论 发表于 2013 年 5 月 21 日 由 Gauin 前言 此文为《产品经理的自我修养》系列文章的第2篇。整个系列共4篇：认知模式、方法论、眼界、个人知识体系。仅作为我的个人成长总结分享，欢迎批评指正:） 今天聊的方法论，或许给你的感觉就像是聊一位熟悉又陌生的朋友。因为它就在身边，而你却不认识它。 产品经理的自我修养系列2：方法论  题图：星爷电影《功夫》最后一个镜头 什么是方法论 方法论，为解决事情而生。它是解决事情的一种思路和方法套路。 高中时期写议论文，你一定会用到“是什么？为什么？怎么办？”，这就是一个议论文写作方法论。又比如我自己总结的UGC系列，也是很好的方法论。 怎么形成方法论 在读书求学时期，大多数都是死记硬背前人总结的方法论，比如写作议论文三步曲、求方差公式等，题目做多了，看着就知道了答案。这个时期的东西不管有用没用，权当是我们的方法论启蒙。 对于人一生而言，职业人生是最美丽的。因为在职业生涯中你才会发现自我价值和实现自我价值。发现自我价值，就是让自己牛逼起来；实现自我价值，就是用你的牛逼之处干成一件事。 方法论不是纯理论，而是实践出真知。在年轻时不能谨小慎微，要多折腾，实践，别老想着给自己画圈圈。一旦你限制了思维的圈圈，你以后想突破就很难了。即年轻时，要尽情的放开，去干，一直到形成自己的方法论后，再收敛一下，在自己擅长的领域深入发展。先放，再收。 方法论不是一成不变，而是时刻总结检验。站在巨人的肩膀上成长最快，多关注你所在领域的大牛总结的方法论。不管是自己总结的，还是大牛总结的，你都不可拿来就用。时过境迁，彼时非此时，方法论也需要保持更新，与时俱进。 […]

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  25. 思维认知模式启示录-序言 | 产品周末-By Gauin李红涛说道：
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