写给想要做产品经理的同学

一直以来收到最多的问题,莫过于产品经理如何入门之类的问题。今天将我平时回答的整理一下,以后有补充,就更新这篇博文。

写给想要做产品经理的同学

写给想要做产品经理的同学

对产品经理职位的正确认识
1、做产品的,不带经理。千万别太在意经理二字。
2、做产品的,别太把自己当回事。别参与公司政治斗争,安静做事。
3、产品同学,为需求而生。发现需求,定义产品,带领团队实现需求做出产品。
4、请严格区分产品助理、产品设计师、产品经理、产品运营,不能统称为产品经理。
5、假如产品经理是CEO的学前班,请学会做产品,同时要学会运营产品。

产品同学如何入门

书籍
产品相关书籍
0-1岁 《人人都是产品经理苏杰 著 介绍产品思维和操作流程
1-3岁 《用户体验的要素Jesse James Garrett 著 范晓燕 译 介绍从 战略层→范围层→结构层→框架层→表现层 五个层次做产品,比较系统结构清晰。
Web界面设计Bill Scott、Theresa Neil 著 李松峰 译 经典读物,此书已绝版
>3岁 《启示录Marty Cagan 著 七印部落 译 介绍从人员、流程、产品三个方面高效做好产品,偏效率、管理层面。

产品不相关书籍
人性的弱点卡耐基 著 对我影响巨大的书,促进确立我的产品哲学:关注人性与生活
麦肯锡方法埃森 著 “相互独立,完全穷尽”分析思考MECE原则
怎样卖龙虾比尔·毕晓普 著 如何卖产品,帮助开放思维,洞擦人性

注:其他书单自行对阵下药,差什么恶补什么。也可以自行搜索一下这方面的书单。请一定要学会使用搜索。

技能

产品博客
个人产品博客:苏杰博客  纯银博客  白鸦博客  Gauin’s Blog
团队产品博客:UCDChina 腾讯CDC 淘宝UED 百度UED

注:强烈建议产品同学开设独立博客,记录、分享、交流的原则。不要关注太多博客,精读几个人即可。UCDChina目前可以访问,但已暂停更新,后续我会上线比UCDChina更好的产品。

产品分析
1、多角度、多数据分析产品。你能写出来,多写就能发现进步。
2、不能停留在表面,只说问题不给解决方案的分析就是耍流氓。

产品交流
1、针对某个公司的产品交流,想办法和产品负责人交流上。微博、知乎都可以联系。
2、针对某个产品或者行业观点交流,在产品社区发布帖子讨论。或者和我讨论。

修养
1、关注人性 发现人们真正要什么,洞察人性,了解人性。 哪些人适合成为产品经理?
2、关注生活 产品请不要飘在空中,一定要让产品融入生活,落地。 年轻的产品经理,别漂在空中

产品同学如何成长

专注领域
1、请先确定专注的产品领域。社交社区、电子商务、游戏、视频?
2、专注领域才能让你具备核心竞争力。达到一定境界之后,你会一通百通。

注:移动互联网产品领域与Web端产品领域基本保持一致。区别在于交互形式、开发环境、商业模式等。

目标公司
1、结合专注领域,筛选目标公司名单。
2、密切关注目标公司产品动向,多和目标公司产品人员交流。
3、密切关注目标公司招聘职位要求,对比自己能力迅速提升自己。
4、以上3条,同样适用于跨界和走弯路走上产品路的同学。

注:早留意,早做准备,纵然你有好大学背景,也许会有不同职业生涯:野生产品经理、正规产品部队。而一旦成为前者,要想改变,需要走一些弯路,过程会很痛的。

大局观
1、做成比做好更重要。别一味盯住细节,该死扣细节的时候再说。
2、产品改变世界。一定要有产品的理想情怀,坚信产品人的力量。

注:建议搜索关键词 产品经理 查看博客其他相关文章。 

总结:关于产品经理话题实在太多太多。每天零碎的补习,学会以上所有的,也不能保证你能成为成功的产品同学。成功的唯一标准,就是做出成功的产品。共勉。

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写给想要做产品经理的同学》上有12条评论

  1. 留下你一针见血的评论。我务必要做到绝不误人子弟,耽误新同学的前程。所以,你不认同的观点,留下评论交流即可。谢谢

    • 博客最重要的还是内容,依靠内容做互动。个人博客,最难得是坚持更新,我最近也在反思如何保持更新。目前博客一旦更新,流量在500-764独立IP。不更新的话,在100左右。关于博客推广,今年不会花费太多时间。毕竟这个仅仅是个人博客,需要一些安静,不想做自媒体。下半年会重点通过2款产品人公益项目保持互动。

    • 但苏杰的《人人都是产品经理》一书面世后,皆以为产品经理这个行当是人人都能做的。就好像面对某个设计,人人都能评论指点一番。多么自信的表现啊。。。。却不知,却不知这个行当并非想象的那么简单。产品经理,依然是苦逼的职业。

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