极客公园第42期活动:谈新-和新浪微博谈谈心

今天(2013年5月25日)下午极客公园在Audi City Beijing举办了第42期活动。今天的活动主题是《谈新-和新浪微博谈谈心》。阿里收了大眼睛之后,渣浪必须是主角啊。100人的活动,Audi展厅内7块互动大屏,科技感十足的说:)

极客公园第42期活动:谈新-和新浪微博谈谈心

现在我把活动的几个主题演讲简要做一下介绍和点评:

1、工作坊 用户体验设计师 李一舟 《体验的纬度・创客・工作坊》

极客公园第42期活动:李一舟

演讲关键词:工业设计 用户需求 产品情感
Gauin点评:
李一舟自从上了《非你莫属》便进入了互联网圈内人士的视野。从非你莫属一战,到知乎解答问题,再到自己成立工作坊,然后是最近在极客公园发布设计分享,再到现在的主题演讲。每一步都是一个很好的台阶。嗯,这哥们的确不是去非你莫属求职的,此战营销的很好。

以前对李一舟有些误解,以为这哥们做互联网产品用户体验设计。而他今天的演讲让我有些佩服这哥们了。对,就是生活中的实体产品设计。比如女孩包包内的产品,简易咖啡包,水杯等等产品。

产品设计的过程从技术驱动模型,转变为用户需求驱动模型。直接访谈用户,找女孩子,访谈情趣用品用户等等,拿到第一手资料进行产品设计。

产品设计不追求酷炫的科技元素,追求极简和情感诉求。目前成立了一家8人团队的工作坊,服务有情感需求的企业。比如简易咖啡包,快速、简易、不奢侈、品质生活,回味美丽时光。哪怕这个产品的用户群只有1-3k用户量,也值得去做。追求产品情感的理念,让我从内心佩服。

2、番茄快点 创始人 黄炜 《无借鉴原创产品如何成长》

极客公园第42期活动:番茄快点

演讲关键词:百度地图 坦白说 番茄快点
Gauin点评:
黄炜在百度地图担任产品经理4年,现在创业做番茄快点点餐类App。番茄快点3月份上线,至今几个月时间用户量超出预期的增长。

坦白说,这个词是他整个演讲上说得最多的一个词。应该是他的口头禅吧。

番茄快点-10秒完成点餐。产品解决的痛非常核心,聚焦,明显。在解决产品的“鸡和蛋”,即用户和商家的问题上,番茄快点是绕过商家,先做用户。即找商家拿到餐厅内菜单(这个难度不大,进店内就可以搞到),根据用户所在地理位置锁定餐厅,根据用餐人数给出荤素搭配。不喜欢那道菜,就向右滑动再换一个。对,这是O2O服务中典型的向用户提供套餐服务。用户做起来了,后续商家就可以圈进来了。

至于演讲题目中“无借鉴原创产品”,在演讲中其实没有提到。估计是标题党吧,反正我也没有办法去考核对比其他产品了。从点餐类应用中,番茄快点还是比较实用的。在会场我使用了一下,推荐的5人套餐,3荤2素才136元。。。注意,这里是东单,二环内。

3、美团网 产品市场 VP 王慧文 《社会化关系价值的真正释放》

极客公园第42期活动:王惠文

演讲关键词:概念 Social 需求
Gauin点评:
王惠文作为美团网的新闻发言人,我才注意到她。嗯,之前以为这人是一女的。我错了,他是爷们。和王兴一起是前校内网创始团队成员。在知乎上回答过我的提问,大局观不错。

王惠文很实诚的说。在台上演讲概念的有两种人:“一种是这个概念自己闭门研究了几个月,但没搞懂。搞个演讲,收点门票后一起分享探讨;另一种是这个概念已经被证明是成功的了,现在上台是营销自己,镀金而来。”这个观点不错。

王惠文说上午接到演讲题目,自己没搞懂,没准备演讲PPT,到场后临时准备了3页做即兴演讲。

Social,社交。王惠文作为社交概念的成功者(校内网卖给陈一舟后成功上市)前来分享。现在单纯做社交,已然没戏。

美团网没粘性不好?百度也没粘性。美团的核心需求是团购,要买才来,买了就离开。满足核心功能就是好产品。

4、高德 副总裁 郄建军 《大数据时代-打造中国式 SO LO MO CO》

极客公园第42期活动:高德 SO LO MO CO

演讲关键词:新概念 地图 生活化入口
Gauin点评:
郄(qiè)建军,一位中年人,高德的副总裁,居然对业务这么清楚,对移动互联网理解这么深刻。他就是一位最不像副总裁的产品经理。

郄建军的演讲带来了一个新概念: SO LO MO CO
SO-Social 社交化(新浪微博)
LO- Local 本地化(高德)
MO- Mobile 移动化(阿里云)
CO- Commerce 商务化(天猫 淘宝)

阿里收新浪,在于布局社交化流量入口;投高德,在于本地化生活入口;做阿里云,在于抢占移动入口;最后靠阿里系、天猫和淘宝将流量变现。

诚然,地图作为生活化入口肯定有戏。高德此次提出了一个新概念-SO LO MO CO,按照王惠文的演讲中提到的,郄建军是哪一种人呢?

5、Frost & Sullivan’s 首席顾问 王煜全 《微博的未来价值》

极客公园第42期活动:微博的价值

演讲关键词:研究者 投资 技术 大数据
Gauin点评:
王煜(yù)全不是新浪微博团队成员,是Frost & Sullivan’s做投资研究顾问的。

王煜全强调技术重要性,你不可能几个人就可以做搜索。人家李彦宏本身就是搜索方面的博士人才,搞技术的人。

大数据。。。听着要睡了,对不住了,忘词了。这搞研究投资的哥们,我没太大兴趣听啊。对不住了:)

6、新浪微博 商业产品部 总经理 程昱 《新浪微博的新一步》

极客公园 新浪微博的新一步

演讲关键词:移动化 Page
Gauin点评:
程昱抛出一组数据说新浪微博全球用户5.03亿,3.77亿通过移动终端访问。好吧,数据太尼玛震撼了,不知道是否是为了说服移动化。另外,用户5.03亿,加修饰语“全球”二字也掩饰不了水分太大。

Page,类似李彦宏目前在推的中间页战略(百度收购PPS,增持去哪儿等动作都是在垂直领域的入口争夺)。新浪微博走的新一步在移动端走Page战略,意在从单一层级关注体系人扩大到多个关注体系。然后呢,会延伸出更多商业成分啊亲,你看,这个不正好在商业产品部吗,呵呵。

{推荐网站}懒汉互联-专注互联网线下活动的汇聚和分享,值得你参与。周末就别宅在家里了,全国各地互联网线下活动,总有你感兴趣的。

关于新浪微博的新一步,我马上单独写一篇《新浪微博下一个豆瓣》,敬请期待。Gauin整理发布于5月26日凌晨1点30分

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极客公园第42期活动:谈新-和新浪微博谈谈心》上有18条评论

    • 这个问题不太熟。我试着问答一下:产品商业价值,即BRD文档的描述,说明该产品在战略中的商业需求说明书。怎么衡量?做市场调查,看市场上同类竞争产品解决的产品需求是什么,所处市场规模,你解决产品需求的方案优势有哪些?你能凭借自己的优势取得多少市场份额。。。以此,突出你去做这样一个产品的商业价值。这个衡量的过程,就是帮助老板做决策的。但最后能不能拿下份额,看团队能力了。产品定价,看你的产品定位,同行产品定价。有时候为了抢占市场,势必通行的策略是价格优势,甚至免费策略,然后做高级服务付费。产品定价策略,根据产品战略调整。

  1. Pingback引用通告: 新浪微博下一个豆瓣 | Gauin's Blog

  2. 感兴趣的两点:1、谢谢分享lanhan.cn,真的是一个我一直期待的产品;2、也挺想知道~无借鉴原创产品~的开发成长问题,但我想产品开发、成长都有些个类似的思路吧,而且类似你问过的~从0到1~且成功的产品也不在少数,可以从中探索下。

  3. Pingback引用通告: 强扭的瓜是甜的 » 新浪微博要豆瓣化?

  4. Pingback引用通告: 新浪微博下一个豆瓣

  5. Pingback引用通告: 新浪微博:下一站,豆瓣! | 美通说传播

  6. 点击进去就没发现了。李一舟是个人才,在知乎也没多活动啊,所以没发现。感谢推荐懒汉互联,可以见见世面。

  7. Pingback引用通告: 新浪微博要豆瓣化? | 内容采集

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