猜想:小程序发布后的威胁和机遇

提醒:博客和公众号名称『Gauin’s Blog』已更名为『产品周末』,博主还是我Gauin李红涛,谢谢

本文首发公众号:产品周末

小程序今天正式发布,我们来做一下猜想。

威胁1:线下O2O服务的产品,比如新美大、糯米、外卖

说明:结合张小龙在之前小程序发布会上的介绍,小程序是基于线下服务场景出现。这是解决的核心用户痛点场景。

另外,在目前给出的小程序固定入口中,发现-小程序,附近的店。这个入口足以给出定义,小程序后续会基于用户地理位置做线下服务的小程序推荐,发现。

新美大、糯米、外卖们,要注意了,小程序已经杀过来了。 

威胁2:做微信小店的服务商和商户可以放弃了

说明:为啥会想到微信小店呢? 

从小程序的总总迹象表明,微信团队商业化之路,依然非常看重O2O服务。而微信小店,从一推出就没有火起来过。

早期我做直达号的时候,也研究过微信小店,整体体验和生态建设都没起来,没人玩。

这次小程序推出发现-附近门店,也基本上证明早已放弃微信小店。相关服务商合适商户,也需要放弃这块的维护或者开发了。

 

机遇1:对地图类产品是个机遇

说明:地图是工具,微信将地理位置的发现玩到了极致。小程序结合地理位置,对地图类产品,是个非常好的学习机会。可以变着花样,好好学习。

具体思路不展开。

 

机遇2:对模板服务商是个机遇

说明:早期一起做各种商店模板、H5模板的服务商,现在摇身一变为小程序服务商。。。速度相当快啊,拥抱变化,结合潮流。

 

机遇3:引来一波产品名称/商标名称热

说明:微信的火爆,引来创业者追逐『微x』名称热潮,现在已经有不少『小xx』产品出现啦。

比如:小银行、小钱包、小睡眠等等,搞商标注册的同学估计要发财了。

 

机遇4:各种小程序商店已经出现

说明:微信不做小程序商店,是不是用户就不需要呢?答案肯定是否定的。只能说微信作为生态,知道自己有所为,有所不为。小程序商店,自然是给创业者留出的市场空白。

 

先马后炮这么多,点击原文链接,体验某部的小程序商店。这个广告没收钱啊:)

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极客公园创新大会2014 (2014年1月10日)

前言
上周五以极客公园产品观察家的身份获得免费票,参加了极客公园2014创新大会。

已经过去几天了,本不打算写出来,因为没什么干货。今天有同学聊到这个事情,我还是简单说说。这里对我印象深刻的几个演讲简单点评下。

极客公园创新大会2014 (2014年1月10日)

极客公园创新大会2014 (2014年1月10日)

硬件厂商
演讲嘉宾:天翼云、汽车科技硬件、360免费硬件
演讲主题:各大硬件厂商广告时间

Gauin的观点:上午场全部是硬件厂商的广告时间。这些厂商的关键词:硬件、科技、生态、免费。简单一句话,就是说现在如何在用互联网思维和科技力量去做硬件,目前或者正在畅想做成如何的一个生态链,或者是平台。目前他们的硬件,基本上都还比较初级、粗糙。很大一部分为了做而做。没想明白。

罗辑思维
演讲嘉宾:罗振宇
演讲主题:找到匠人精神
演讲内容:罗胖演讲关键词:轻薄、人格、死磕
轻薄。罗辑思维通过微信,每天早上6点准时发布60语音。产品形态如此轻薄,没有什么顾虑。
人格。罗胖让罗辑思维暴露不足,最大化让用户记住主讲人,记住一个有人格的罗胖。这是他的“人格”制胜点。
死嗑。每天录音10来遍,坚持录制成60秒语音,一秒不多也不少。死磕有点二的情怀,让人产生好感。

Gauin的观点:平心而论,罗辑思维是成功的,并且宣称已经收取了2000万会员费,实现了自媒体巨大收益。
轻薄,是精益创业的精髓!即最小化可能性产品。现在罗胖还想玩会员一起协作做项目,比如月饼。
人格,我理解为产品定位,即产品卖点或者产品文化。即便产品同质化严重,但核心人格、文化是不可取代的。
死磕,我理解为这个时代对憨厚的友好态度。人性情怀,同样可用在产品上。
罗胖,的确带来了几点干货!

创新工厂
演讲嘉宾:汪华
演讲主题:2014,创新者去哪儿?
演讲内容:汪华分享了他在移动互联网来临之前,对智能手机成本的趋势做了精准的预测。同时预测,在未来5-6年,移动互联网产生的价值有望占国民经济总量的50%-60%。这是汪华看好互联网的原因所在。而在移动生活领域、软硬件结合产品领域,同样预测有巨大的创业机会。

Gauin的观点:创新工厂很理性派的技术男,能结合数据和调查推算出移动互联网趋势,以及智能手机成本跌破千元的时间。但由于当时没有那么多资金去运作,从而放弃做手机的想法,转做移动互联网投资。他说,雷军成功了,他懂电子商务,我不懂。因为电商原来可以压着用户的钱,变相集资做手机,所以做手机实际投入资金不会很大。

我佩服这位大哥在数据演算方面的能力,一切趋势尽在眼里!

对极客公园的一点看法
极客公园以前的主持人是张鹏,今天的主持人换成了阿蝉,而且他出场的头衔是极客公园CEO。
据我所知,极客公园是有商业价值所在公司运作。现在阿蝉挂名CEO,极客公园明显要走向商业运作。但我只希望以后活动广告厂商的时间少点。今天是一个上午…

极客公园,在虎嗅上线之前定位在产品思维的观点碰撞,产品做法经验的交流平台。但虎嗅上线后,主打科技产品观点评论,风头鼎盛盖过极客公园。

过程中,我看到了极客公园在招聘产品团队优化网站,头一次看到如此大动作。后续极客公园一直专注在移动互联网、硬件产品的新品报道工作。

这个过程,让我看到了极客公园的转型。现在极客公园关注度略有回升,以此证明转型是成功的!

阅读服务类产品在2013年的一些变化

移动化
去年是移动互联网概念爆发的一年,而阅读类产品Web站点也开始了移动端卡位大战。
1、传统的RSS订阅服务鲜果网全线产品移动端化,在今年2013年开始移动端社区化。
2、门户站点新闻客户端大举发力,搜狐新闻客户端通过某些手段拿下1亿用户

移动互联网来临,让传统互联网资讯阅读服务,得到了延续。

阅读服务类产品在2013年的一些变化

阅读服务类产品在2013年的一些变化

大数据
今年大数据概念吵得太火了,以至于被遗忘的书签类产品被再次抬到桌面。
1、曾经风风火火的网站书签类产品,沦为推广绝佳之地。一度没落之后,在大数据概念下集体转型个性推荐阅读类产品,比如抽屉阅读
2、预见未来是大数据时代,迅速推出个性推荐的阅读类产品,比如无觅阅读

现在借助大数据走个性化推荐阅读,正是风风火火的时候。目前无觅阅读已经开始商业化产品内测,在无觅管理后台可开启网站盈利功能。

数字出版
平板电脑的出现,让手里捧着一块屏阅读成为可能。
1、Kindle改善了阅读体验,让长时间读书也成为一种可能。借助客户端渠道,顺势发展数字出版业务。
2、豆瓣阅读作为豆瓣读书的需求延续,原创作品在豆瓣阅读上直接出版。

传统图书出版低迷走下坡路的时候,数字出版挽救了传统图书行业。图书数字化形态,不是图书的灭亡,而是新生。看电子书市场,相比纸质图书,依然价格不菲啊。

时效性较强的阅读,将走资讯方向,打造精编内容新闻源平台,将各大优质内容源收归旗下。
时效慢深度的阅读,将走数字出版方向,打造数字图书阅读平台,将各大创作选手收归旗下。
二者过程中,都将会用到大数据的个性化推荐阅读服务社区产品形态,最终都会走数字化出版的商业模式。

而比较居中的一种形态,莫过于虎嗅网时效性快的资讯媒体,做读书推荐服务的商业化尝试,将作为一种新形态和尝试存在。

之后,我们也会看到这些产品形态:
网址导航阅读服务-hao123 360导航
UGC数字出版服务-知乎出版、知道出版
小众社区阅读服务-V2EX荐书

新浪微博下一个豆瓣

原文发布于极客公园  虎嗅网首页

Gauin在5月25日参加了极客公园第42期活动,主题是谈新:和新浪微博谈谈心。新浪微博商业产品部总经理程昱做了主题演讲《新浪微博的下一步》,他的演讲关键词为:移动化、Page。

移动化:程昱抛出一组数据说新浪微博全球用户5.03亿,3.77亿通过移动终端访问。好吧,3.77亿的数据太尼玛震撼了,不知道是否是为了说服移动化。另外,用户5.03亿,加修饰语“全球”二字也掩饰不了水分太大。好吧,数字就不纠结了。

Page:简单一点理解,就是把每个地点、书籍等东西都当做一个可对话连接的主体,生成一个主页面。多个东西的主页与微博用户可与其产生互动,形成一个以内容聚合点为核心的信息网络。

程昱 主题演讲 新浪微博的下一步

程昱 主题演讲 新浪微博的下一步

产品现状
新浪微博表现层最大的两个问题:
1、微博用户活跃度急剧降低
名人微博逐渐转变为的140字心灵鸡汤,导师说,成功励志等,一片‘“正能量”充斥着整个微博;
企业微博在微博营销受挫,摸索出各种“早安、午间、晚间”概念栏目定时推送,逐渐转变为品牌维护;
普通用户对名人微博各种心灵鸡汤和营销的免疫力增强,倘若微博不是定期出现的热点事件和话题,将难以保证新浪微博用户的存留理由。

2、微博商业化尚无成效
新浪微博在商业化产品形态上,PC端的微博插播广告遭受用户一顿唾骂。
还有在阿里未投资新浪之前,对新浪而言中小企业广告主资源奇缺。

新浪微博产品层最核心的问题:
单一的层级关注体系导致信息流泛滥,消费成本不断增大;同时,也会导致粉丝只能围绕名人打转。

 

解决方案
产品表现层问题内核在于产品架构本身造成,而新浪微博PC版产品架构已然过于庞大,甚至臃肿不堪。要想在产品架构上动刀子,只能寄希望于新浪微博移动版。

新浪微博对以上问题的解决方案是Page战略。即
通过开放性获取功能和内容,走向垂直领域,让用户和企业、地点、音乐、书籍、电影等兴趣发生点关系(点评、购买、赞等互动),形成多节点交织的网络。最终根据社会化物体、话题等数据分析,向用户做物品推荐。

新浪微博Page战略中的内容与动作

新浪微博Page战略中的内容与动作

看到这里,你发现了什么?是的,和豆瓣的使命太像了。豆瓣不就是要做一个物品推荐引擎吗?而新浪微博还能让每个物体拟人化,与用户之间形成互动。

 

新浪微博移动版将所有物体整合在兴趣入口下

新浪微博移动版将所有物体整合在兴趣入口下

产品未来
总体来看新浪微博移动版此次的Page战略,改变之处在于:以前认证用户是中心,现在人人都是中心。每个人不再是粉丝,让他们与物品产生互动,产生多种行为分享,体现出一个鲜活的个体。这是新浪微博从社交媒体化向社区化的定位改变。

其实在现在的互联网格局中,走社交化定位腾讯不会放过你,最终注定是死路一条。你看豆瓣走物品推荐推荐社区,现在的商业化程度正一步步加强。今天新浪微博抛出Page战略走类豆瓣道路,是个很好的方向。

但同时面对此种UGC社区,我相信新浪微博可以利用强大的运营能力解决掉“如何让用户创造内容”的问题。但需要解决“内容如何流动“的信息流体系、”内容如何创造价值“的内容价值体系两个问题将会是新浪微博的重大难点。

极客公园第42期活动:谈新-和新浪微博谈谈心

今天(2013年5月25日)下午极客公园在Audi City Beijing举办了第42期活动。今天的活动主题是《谈新-和新浪微博谈谈心》。阿里收了大眼睛之后,渣浪必须是主角啊。100人的活动,Audi展厅内7块互动大屏,科技感十足的说:)

极客公园第42期活动:谈新-和新浪微博谈谈心

现在我把活动的几个主题演讲简要做一下介绍和点评:

1、工作坊 用户体验设计师 李一舟 《体验的纬度・创客・工作坊》

极客公园第42期活动:李一舟

演讲关键词:工业设计 用户需求 产品情感
Gauin点评:
李一舟自从上了《非你莫属》便进入了互联网圈内人士的视野。从非你莫属一战,到知乎解答问题,再到自己成立工作坊,然后是最近在极客公园发布设计分享,再到现在的主题演讲。每一步都是一个很好的台阶。嗯,这哥们的确不是去非你莫属求职的,此战营销的很好。

以前对李一舟有些误解,以为这哥们做互联网产品用户体验设计。而他今天的演讲让我有些佩服这哥们了。对,就是生活中的实体产品设计。比如女孩包包内的产品,简易咖啡包,水杯等等产品。

产品设计的过程从技术驱动模型,转变为用户需求驱动模型。直接访谈用户,找女孩子,访谈情趣用品用户等等,拿到第一手资料进行产品设计。

产品设计不追求酷炫的科技元素,追求极简和情感诉求。目前成立了一家8人团队的工作坊,服务有情感需求的企业。比如简易咖啡包,快速、简易、不奢侈、品质生活,回味美丽时光。哪怕这个产品的用户群只有1-3k用户量,也值得去做。追求产品情感的理念,让我从内心佩服。

2、番茄快点 创始人 黄炜 《无借鉴原创产品如何成长》

极客公园第42期活动:番茄快点

演讲关键词:百度地图 坦白说 番茄快点
Gauin点评:
黄炜在百度地图担任产品经理4年,现在创业做番茄快点点餐类App。番茄快点3月份上线,至今几个月时间用户量超出预期的增长。

坦白说,这个词是他整个演讲上说得最多的一个词。应该是他的口头禅吧。

番茄快点-10秒完成点餐。产品解决的痛非常核心,聚焦,明显。在解决产品的“鸡和蛋”,即用户和商家的问题上,番茄快点是绕过商家,先做用户。即找商家拿到餐厅内菜单(这个难度不大,进店内就可以搞到),根据用户所在地理位置锁定餐厅,根据用餐人数给出荤素搭配。不喜欢那道菜,就向右滑动再换一个。对,这是O2O服务中典型的向用户提供套餐服务。用户做起来了,后续商家就可以圈进来了。

至于演讲题目中“无借鉴原创产品”,在演讲中其实没有提到。估计是标题党吧,反正我也没有办法去考核对比其他产品了。从点餐类应用中,番茄快点还是比较实用的。在会场我使用了一下,推荐的5人套餐,3荤2素才136元。。。注意,这里是东单,二环内。

3、美团网 产品市场 VP 王慧文 《社会化关系价值的真正释放》

极客公园第42期活动:王惠文

演讲关键词:概念 Social 需求
Gauin点评:
王惠文作为美团网的新闻发言人,我才注意到她。嗯,之前以为这人是一女的。我错了,他是爷们。和王兴一起是前校内网创始团队成员。在知乎上回答过我的提问,大局观不错。

王惠文很实诚的说。在台上演讲概念的有两种人:“一种是这个概念自己闭门研究了几个月,但没搞懂。搞个演讲,收点门票后一起分享探讨;另一种是这个概念已经被证明是成功的了,现在上台是营销自己,镀金而来。”这个观点不错。

王惠文说上午接到演讲题目,自己没搞懂,没准备演讲PPT,到场后临时准备了3页做即兴演讲。

Social,社交。王惠文作为社交概念的成功者(校内网卖给陈一舟后成功上市)前来分享。现在单纯做社交,已然没戏。

美团网没粘性不好?百度也没粘性。美团的核心需求是团购,要买才来,买了就离开。满足核心功能就是好产品。

4、高德 副总裁 郄建军 《大数据时代-打造中国式 SO LO MO CO》

极客公园第42期活动:高德 SO LO MO CO

演讲关键词:新概念 地图 生活化入口
Gauin点评:
郄(qiè)建军,一位中年人,高德的副总裁,居然对业务这么清楚,对移动互联网理解这么深刻。他就是一位最不像副总裁的产品经理。

郄建军的演讲带来了一个新概念: SO LO MO CO
SO-Social 社交化(新浪微博)
LO- Local 本地化(高德)
MO- Mobile 移动化(阿里云)
CO- Commerce 商务化(天猫 淘宝)

阿里收新浪,在于布局社交化流量入口;投高德,在于本地化生活入口;做阿里云,在于抢占移动入口;最后靠阿里系、天猫和淘宝将流量变现。

诚然,地图作为生活化入口肯定有戏。高德此次提出了一个新概念-SO LO MO CO,按照王惠文的演讲中提到的,郄建军是哪一种人呢?

5、Frost & Sullivan’s 首席顾问 王煜全 《微博的未来价值》

极客公园第42期活动:微博的价值

演讲关键词:研究者 投资 技术 大数据
Gauin点评:
王煜(yù)全不是新浪微博团队成员,是Frost & Sullivan’s做投资研究顾问的。

王煜全强调技术重要性,你不可能几个人就可以做搜索。人家李彦宏本身就是搜索方面的博士人才,搞技术的人。

大数据。。。听着要睡了,对不住了,忘词了。这搞研究投资的哥们,我没太大兴趣听啊。对不住了:)

6、新浪微博 商业产品部 总经理 程昱 《新浪微博的新一步》

极客公园 新浪微博的新一步

演讲关键词:移动化 Page
Gauin点评:
程昱抛出一组数据说新浪微博全球用户5.03亿,3.77亿通过移动终端访问。好吧,数据太尼玛震撼了,不知道是否是为了说服移动化。另外,用户5.03亿,加修饰语“全球”二字也掩饰不了水分太大。

Page,类似李彦宏目前在推的中间页战略(百度收购PPS,增持去哪儿等动作都是在垂直领域的入口争夺)。新浪微博走的新一步在移动端走Page战略,意在从单一层级关注体系人扩大到多个关注体系。然后呢,会延伸出更多商业成分啊亲,你看,这个不正好在商业产品部吗,呵呵。

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关于新浪微博的新一步,我马上单独写一篇《新浪微博下一个豆瓣》,敬请期待。Gauin整理发布于5月26日凌晨1点30分